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Las principales medidas para fortalecer la gestión de los equipos eléctricos de perforación petrolífero

Las principales medidas para fortalecer la gestión de los equipos eléctricos de perforación petrolífero

1. Innovar las formas educativas para mejorar la calidad del personal directivo

Para fortalecer la gestión de los equipos eléctricos, es la clave para fortalecer primero la calidad del equipo directivo. La calidad de todo el equipo de gestión determina el nivel de gestión de equipos eléctricos. Por lo tanto, las empresas solo pueden mejorar el nivel de gestión general fortaleciendo la educación de la calidad del personal.


Por esta razón, las empresas deben capacitar regularmente al personal de gestión, y enseñe rápidamente los últimos conocimientos de la industria al personal relevante, para que el personal pueda resolver problemas con la velocidad más rápida y la mayor eficiencia. Además, se debe alentar al equipo de gestión a llevar a cabo reformas innovadoras de todo el sistema de gestión basadas en la situación real, A fin de lograr el propósito del pensamiento activo y mejorar la capacidad del personal relevante para responder a los cambios, Para que el personal pueda tener una mayor capacidad para hacer frente a emergencias.


. Tome un buen mantenimiento para evitar el envejecimiento de los equipos eléctricos

Cualquier equipo envejecerá, y los equipos eléctricos ciertamente no son una excepción. Especialmente cuando los equipos de perforación de yacimientos petrolíferos se encuentran en operaciones de ingeniería a largo plazo y de alta carga, la tasa de envejecimiento del equipo se acelera correspondientemente, y la vida útil del equipo se acortará considerablemente.


Para extender la vida útil del equipo y lograr el propósito de ahorrar costos, El mantenimiento del equipo es particularmente importante. El buen mantenimiento del equipo puede reducir eficazmente la velocidad de envejecimiento del equipo y aumentar la vida útil del equipo. El Fortalecimiento de la gestión de los equipos eléctricos debe otorgar gran importancia al mantenimiento de los equipos. El buen mantenimiento debe comenzar con la comprensión de las causas del envejecimiento del equipo, lo que puede fortalecer la pertinencia del mantenimiento del equipo. El envejecimiento de los equipos incluye principalmente factores eléctricos, factores mecánicos y factores térmicos.


Los factores eléctricos se refieren principalmente a la magnetización del equipo causada por el fuerte campo magnético externo y el alto voltaje, lo que conduce a la ruptura de la capa de aislamiento del equipo. Por lo tanto, al operar el equipo, se debe prestar atención a la antiestática, los rayos, el magnetismo fuerte y otros factores que dañan el equipo.


Los factores mecánicos se refieren al desgaste y la deformación de la estructura mecánica causada por la fricción y la colisión dura en el equipo cuando operativo. Los factores mecánicos son los principales factores del envejecimiento del equipo. Para reducir la pérdida causada por factores mecánicos, los trabajadores deben prestar atención a la lubricación del equipo y garantizar la estabilidad del entorno operativo del equipo.


Los factores térmicos son causados por la fricción en el funcionamiento del equipo, lo que hace que el equipo esté en funcionamiento a alta temperatura debido a la fricción y el calor. Por ejemplo, las brocas del equipo de perforación de yacimientos petrolíferos se operan en un estado de alta temperatura a largo plazo. El estado de alta temperatura puede dañar fácilmente los componentes del equipo y afectar el funcionamiento del equipo.


3. Construir un sistema de gestión para mejorar la calidad de la gestión de equipos eléctricos

Para fortalecer la gestión de equipos eléctricos, también se debe construir un sistema de gestión eficiente y de alta calidad. Con este fin, la gestión individual tradicional se puede transformar en gestión de equipos. Deben formularse normas y normas de gestión estrictas para aclarar las responsabilidades de cada unidad a fin de mejorar el sistema de responsabilidad. Con la actuación de abandonar el complicado sistema de evaluación y simplificar la complejidad, deje que la incidencia de fallas y peligros ocultos se conviertan en los principales criterios para evaluar la calidad del trabajo de cada unidad. Para optimizar la calidad operativa de los equipos eléctricos, se necesita un estricto sistema de recompensa y castigo para garantizar que el personal pueda participar realmente en la gestión de equipos.

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